Základy dobrého Scrum Mastera

5 995.00  bez DPH

Naučte se být dobrým Scrum Masterem na jednodenním interaktivním semináři v Praze.

Lektor

Martin Fišer, certifikovaný Scrum Master, Scrum coach, Agile coach, co-founder agilní marketingové agentury Brand New

Co vám seminář přinese?

  • Poznáte rozdíl mezi agilní a vodopádovou (tradiční) metodou projektového řízení.
  • Poznáte klíčové výhody agilní metody projektového řízení.
  • Seznámíte se s frameworkem Scrum a s rolí Scrum Mastera.
  • Naučíte se správný postup implementace Scrumu.
  • Naučíte se, jak rychle zvýšit produktivity vašeho projektového týmu.
  • Seznámíte se s kvalitními nástroji agilního projektového řízení.
  • Téma odprezentované s pomocí zajímavých případových studijí a reálných zkušeností lektora.

Pro koho je seminář určený?

  • začínající Scrum Mastery
  • projektové manažery
  • všem, kteří chtějí implementovat agilní metody projektového řízení
  • účastníky workshopu Agile Marketing – Free Workshop

Hodnocení seminářů

  • 100+ spokojených účastníků
  • 99 % účastníků doporučuje
  • 4.9 / 5.0 průměrné hodnocení
Zrušit výběr
Katalogové číslo: BNE0009CZ Kategorie: Štítky: , ,

Popis

Co je zahrnuto v ceně semináře?

  • Občerstvení (3x coffee break, oběd, voda neomezeně)
  • Studijní materiály
  • Certifikát o absolvování

Program

9.00–9.30

  • Check-in, coffee break, networking

9.30–10.45

  • Agilní projektové řízení
    • Srovnání vodopádového a agilního projektového řízení
    • PDCA cyklus
    • Výhody a nevýhody agilního projektového řízení
  • Scrum
    • Stručná historie Scrumu
    • Tři pilíře Scrumu a jejich význam
    • Pět hodnot Scrumu a jejich význam
    • Cross-funkční projektový tým

10.45–11.00

  • Coffee break

11.00–12.15

  • Předpoklady dobrého Scrum Mastera
    • Dostupnost
    • Soft skills
    • Hard skills
  • Podstata role Scrum Mastera
    • Tři základní úlohy Scrum Mastera
    • Pomoc Product Ownerovi
    • Pomoc produkčnímu týmu
    • Pomoc organizaci

12.15–13.30

  • Oběd

13.30–14.45

  • Implementace Scrumu
    • Příprava a plánování implementace
    • Sestavení cross-funkčního projektového týmu
    • Vytvoření Product Backlogu
    • Realizace prvního Sprintu
  • Nástrahy implementace Scrumu
    • Transparentnost
    • Nekvalitní nebo chybějící Product Owner
    • Nekvalitní Product Backlog
    • Zapojení a podpora managementu
    • Motivace týmu

14.45–15.00

  • Coffee break

15.00–16.30

  • Nástroje
    • Offline
    • Online
  • Rychlé zvýšení produktivity týmu
    • Daily Scrum
    • Sprint Retrospective
    • Sprint Review
    • Scrum board
    • Burndown chart
  • Vzdělání a certifikace

16.30–17.00

  • Diskuze

Nevíte si rady?

Pokud se chcete na cokoliv zeptat, napište nám na info@brandnew.cz nebo zavolejte Míše na +420 606 431 697.

Přesvědčte se o kvalitách našich seminářů na Základy agilního marketingu.

Lektoři

Martin Fišer
Zakladatel a Managing Director Brand New
certifikovaný Scrum Master

„V oblasti marketingu se pohybuji od roku 1998. V roce 2011 jsem založil marketingovou agenturu Brand New, která spolupracuje nebo spolupracovala s celou řadou zajímavých klientů (Nestlé, TV Nova, Seznam.cz, Beko, Hello Bank!, VOZP, Metaxa, Fortuna, …). Agilní projektové řízení používám od roku 2015. Na přelomu let 2016 a 2017 jsem provedl celkovou agilní transformaci Brand New. Od roku 2018 jsem certifikovaný Scrum Master.“

Další informace

Místo konání

Praha

Čas konání

9.00–17.00

Lektor

Martin Fišer

Občerstvení

3x coffee break, oběd, voda neomezeně

Kapacita

20

Studijní materiály

ano

Certifikát o absolvování

ano

Jazyk semináře

Čeština

Recenze

Zatím zde nejsou žádné recenze.

Pouze přihlášení uživatelé, kteří zakoupili tento produkt, mohou přidat hodnocení.

Mohlo by se Vám líbit…

  • Seminář Efektivní Scrum Master

    Efektivní Scrum Master

    14 995.00  bez DPH
    Objednat