Základy dobrého Scrum Mastera

Naučte se být dobrým Scrum Masterem na jednodenním interaktivním semináři v Praze.

Lektor

Martin Fišer, certifikovaný Scrum Master, Scrum coach, Agile coach, co-founder agilní marketingové agentury Brand New

Co vám seminář přinese?

  • Poznáte rozdíl mezi agilní a vodopádovou (tradiční) metodou projektového řízení.
  • Poznáte klíčové výhody agilní metody projektového řízení.
  • Seznámíte se s frameworkem Scrum a s rolí Scrum Mastera.
  • Naučíte se správný postup implementace Scrumu.
  • Naučíte se, jak rychle zvýšit produktivity vašeho projektového týmu.
  • Seznámíte se s kvalitními nástroji agilního projektového řízení.
  • Téma odprezentované s pomocí zajímavých případových studijí a reálných zkušeností lektora.

Pro koho je seminář určený?

  • začínající Scrum Mastery
  • projektové manažery
  • všem, kteří chtějí implementovat agilní metody projektového řízení
  • účastníky workshopu Agile Marketing – Free Workshop

Hodnocení seminářů

  • 100+ spokojených účastníků
  • 99 % účastníků doporučuje
  • 4.9 / 5.0 průměrné hodnocení

Tento produkt je momentálně nedostupný.

Popis

Co je zahrnuto v ceně semináře?

  • Občerstvení (3x coffee break, oběd, voda neomezeně)
  • Studijní materiály
  • Certifikát o absolvování

Program

9.00–9.30

  • Check-in, coffee break, networking

9.30–10.45

  • Agilní projektové řízení
    • Srovnání vodopádového a agilního projektového řízení
    • PDCA cyklus
    • Výhody a nevýhody agilního projektového řízení
  • Scrum
    • Stručná historie Scrumu
    • Tři pilíře Scrumu a jejich význam
    • Pět hodnot Scrumu a jejich význam
    • Cross-funkční projektový tým

10.45–11.00

  • Coffee break

11.00–12.15

  • Předpoklady dobrého Scrum Mastera
    • Dostupnost
    • Soft skills
    • Hard skills
  • Podstata role Scrum Mastera
    • Tři základní úlohy Scrum Mastera
    • Pomoc Product Ownerovi
    • Pomoc produkčnímu týmu
    • Pomoc organizaci

12.15–13.30

  • Oběd

13.30–14.45

  • Implementace Scrumu
    • Příprava a plánování implementace
    • Sestavení cross-funkčního projektového týmu
    • Vytvoření Product Backlogu
    • Realizace prvního Sprintu
  • Nástrahy implementace Scrumu
    • Transparentnost
    • Nekvalitní nebo chybějící Product Owner
    • Nekvalitní Product Backlog
    • Zapojení a podpora managementu
    • Motivace týmu

14.45–15.00

  • Coffee break

15.00–16.30

  • Nástroje
    • Offline
    • Online
  • Rychlé zvýšení produktivity týmu
    • Daily Scrum
    • Sprint Retrospective
    • Sprint Review
    • Scrum board
    • Burndown chart
  • Vzdělání a certifikace

16.30–17.00

  • Diskuze

Nevíte si rady?

Pokud se chcete na cokoliv zeptat, napište nám na info@brandnew.cz nebo zavolejte Míše na +420 606 431 697.

Přesvědčte se o kvalitách našich seminářů na Základy agilního marketingu.

Další informace

Místo konání

Praha

Čas konání

9.00–17.00

Občerstvení

3x coffee break, oběd, voda neomezeně

Kapacita

20

Studijní materiály

ano

Certifikát o absolvování

ano

Jazyk semináře

Čeština

Recenze

Zatím zde nejsou žádné recenze.

Pouze přihlášení uživatelé, kteří zakoupili tento produkt, mohou přidat hodnocení.